7月28日，重庆公司召开2025年年中工作会议，贯彻落实集团公司主要负责人研讨班暨管控体系优化专题研讨班、审计工作会议部署要求，总结工作、分析问题、研判形势，部署下半年重点工作举措。公司党委书记、董事长石四存参加并讲话，总经理、党委副书记天罡作工作报告，副总经理魏斌主持会议，总会计师杜宋娟、纪委书记朱琦、副总经理徐斌参加会议。

会议指出，重庆公司坚决贯彻集团公司党组战略部署，“十四五”期间取得“装机规模实现翻番、清洁转型成效显现、经营业绩提升显著”三个重要成果。上半年，公司“一利五率”创历史同期新高，提质增效好于预期，安全环保持续稳定，总体实现“时间过半，任务过半”。

会议强调，要坚定不移贯彻“均衡增长战略”，增强战略自信，立足区域特征，加快推动重大项目、发展能源消费侧产业等，以“智改数转”赋能产业发展，打造差异化竞争优势。要坚定不移贯彻“价值创造理念”，推动全产业、全流程、全要素降本增效，抓好主动资产管理，奋力完成“4320”年度目标。要坚定不移推进“全面深化改革”，落实“三级四层五化”管控要求，着力打造产业专业化、区域一体化、管理穿透化管控体系。要坚定不移坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓实新能源补贴回收、中央生态环保督察整改、审计共性问题自查自纠，夯实公司发展基础。要坚定不移深化“全面从严治党”，持续压实党建工作责任，提高“政治三力”，进一步强化作风和纪律建设，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

会议要求，逐级压实安全生产责任，强化本质安全型企业建设，守牢生态环保红线底线，高质量完成能源保供政治任务。坚持规划引领，加速推进新能源项目前期开发，优化消费侧产业商业模式，推动“均衡增长战略”在渝落地。深化“一分钱”提质增效专项行动，强化产销协同增量增收，抢抓新能源补贴回收机遇，确保实现年度目标。聚焦科技创新、产业管控及人才培养等重要工作，优化公司管控体系，持续激发改革发展内生动力。严格落实集团公司数字化建设“四统一”要求，统筹推进“智改数转”项目建设，提升公司整体管理效能。

会上，魏斌、杜宋娟、朱琦、徐斌分别围绕完成全年核开投目标与重大项目推进、完成全年利润目标、加强全面从严治党、落实中央环保督察整改与强化安全生产作工作部署，人资部、计财部、生技部、合川发电公司、狮子滩发电公司、云南分公司作专题发言。公司副总师、总法，本部各部门，所属各单位中层及以上有关人员共计180余人参加会议。